为纵深推进“小金库”专项治理工作，渠县水利局着力提升财务干部素质和财务管理水平，建立健全“小金库”专项治理工作长效机制。
    一是固定载体，即把“小金库”清理活动固定化、常态化。每年年底或年初在局机关和直属事业单位中开展一次“小金库”专项检查，自查自纠，确保水利事业科学发展和水利干部安全。
    二是健全制度，大力实施制度化建设计划，根据 “小金库”专项治理内容和涉及的相关政策，在水利系统开展一次政策制度文件大清理，该废弃的文件立即废弃，并紧紧结合我局实际，抓紧研究制定一批财务管理制度文件，建立健全防范“小金库”和水利财务管理的长效机制。
    三是提升素质，把财务干部队伍建设纳入规划，采取系统培训与专题培训相结合、理论培训与岗位实践相结合、走出去学习与请进来帮教相结合，明确学习任务，严格考核奖惩，推进财务干部思想素质、理论素养、业务能力大提升。