近年来，渠县财政局抓老干部服务管理工作，坚持从实际出发，注重开拓新思路，积极落实新举措，扎扎实实地为老干部办实事，做好事。
    建全机制，强化领导。渠县财政局把老干部工作纳入全局工作重要议事日程，成立了老干部工作领导小组，由局长担任领导小组组长，定措施、严考核。每年年初，把老干部工作目标责任纳入到财政工作目标考核体系中去，分解落实到各股、室、所，层层签定《目标管理责任制》，做到责任明确、工作落实。按照全县老干部工作统一部署，局领导每人联系1-3名老干部，动态掌握老干部的生活情况和思想动态。
    解释满意，待遇落实。一是信访勤解释。局领导及时听取老干部工作专项汇报，采纳老干部提的一些好的意见和建议，做到了来信来访事事有回音，件件有落实，对不符合政策规定或一时难以办到的事情，向老同志勤解释，做到让老干部们都能满意。二是待遇抓落实。适时召开本局老干部座谈会，组织学习有关规定，通报主要财政工作情况及重大事项；为全县退休干部订阅《晚霞报》、《党员文摘》等学习资料。认真落实好老干部“两项待遇”，不断强化服务，充分发挥老干部作用。
    待遇到位，服务到位。在老干部工作上认真贯彻“政治上关心、生活上从优”的原则，坚持积极为老同志办实事、办好事，在财政经费十分紧张的情况下仍然挤出100多万元，解决了2005年前拖欠的老干部津贴，帮助老同志解决实际的问题和困难。建立完善了“三个机制”，确保离休干部“两费”的落实，切实做到足额发放、实报实销、决不拖欠。
    队伍素质提升，服务质量提高。针对全县老干部面临高龄、高发病的“双高”期特点，财政局注意把政治素质好、对老干部有感情、有开拓和奉献精神、工作能力强的同志安排到老干部工作岗位上。积极与老干局等相关部门协调配合，建立多渠道融资机制。形成除财政、社保外，还通过工会、城市扶贫、民政救济、党费、低保等方式建立部门辅助支持机制，切实解决老干部的特殊困难。近年来，筹资200余万元建设老干部阵地，其办公面积由不足100平方米扩展到300平方米，现在娱乐场所、健身房等设施比较完善。