渠县国税局采取“四抓四强化”的措施，深入推进节能减排工作，确保2010年各项能耗指标比2005年同比降低20%。
    一抓组织领导，强化责任。成立了节能减排工作领导小组，由该局主要领导任组长，其余党组成员为副组长，办公室、监察室、信息中心、各税务分局为成员单位。领导小组下设办公室，由办公室负责人任主任，落实专人负责《全国税务系统能源资源消耗统计软件》的统计和维护工作，进一步明确了节能管理、能耗统计、软件维护、资料报送等岗位人员的工作职责，形成了“一把手”亲自抓、分管领导主要抓、职能部门具体抓、相关单位配合抓的齐抓共管工作格局。　　
    二抓宣传教育，强化认识。组织干部职工认真学习《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》和省、市局节能减排培训会议精神，进行专题讨论，充分认识节能减排是加强机关自身建设的迫切需要和推进国税事业可持续发展的重要保障，增强开展节能减排工作的紧迫感和责任感。全面展开宣传攻势，向全局职工发出《节能减排倡议书》，在办公楼、食堂等公共区域张贴节能减排标语、标识，深入开展以节约“一滴水、一度电、一张纸、一餐饭、一滴油”为主题的“五个一”节能标兵竞赛活动，努力营造建设节约型机关的良好氛围。　　
    三抓精细管理，强化措施。一是精简办文办会，提倡开短会、写短文章，大力推行无纸化办公，充分发挥电子政务优势,文件尽量通过网络传送,减少纸质公文印制数量，实行双面打印；二是改进公务接待，充分利用食堂、招待所做好接待工作，取消接待烟、接待礼品等“惯例”，将渠江分局、稽查局的接待工作归口由机关统一负责；三是规范车辆管理，严格派车审批、定点加油、定点维修等制度，着力降低车辆用油、维修费用；四是控制办公费用，从严从紧配置办公设备，提倡修旧利废，科学使用空调等高能耗设备，逐步淘汰低能效、高能耗产品，领用办公用品必须填写申领单按程序报批，机关各科室除办公室的电话外，均取消长途通话功能；五是对水管、气管、电网等设施进行巡回检查，发现问题及时维修，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。　　
    四抓制度建设，强化监督。针对节能减排工作的薄弱环节，建立健全了公务接待、车辆管理、费用审批、物资采购、物品领用等制度，使后勤管理和节能减排工作逐步走上精细化、规范化轨道；严格执行政务公开制度，定期对各项能耗情况进行统计和公布，提高节能减排工作的透明度；实行预警管理制度，对各项费用进行科学测算，制定预警指标，对各单位超出核定指标部分均不予报销；将节能减排工作纳入年度目标考核，不定期对各单位节能减排工作进行监督检查，对节能先进集体和个人给予表彰，对“长明灯、长流水、豪华宴”等奢侈浪费行为进行严格处理，真正做到奖优罚劣、奖惩到位。