今年以来，渠县地税局努力克服金融危机带来的增收难题，创新机制挖潜增收。
    一、创新税源监控机制，提高收入质量。抓好重点行业、重点企业纳税调查和控管，对渠江二桥、西区二期等工程进行重点管理，派员进入企业进行控管、服务。推行股（所）长以上干部联系重点税源管理制度，把全县88户重点纳税人纳入了重点监控范围。
    二、创新目标激励机制，强化主动性。立足早谋划、早部署、早行动、早落实，把握组织收入主动权。同时，采取收入进度与经费、与奖惩、与考核“三挂钩”办法，切实增加地税收入。
    三、创新计划执行机制，增强紧迫感。按照从经济到税收原则，参照全县税源普查资料，把全县收入计划和预期增长目标及时分配到所。各所及时落实到税种，分解到月，责任到人，做到任务、责任、措施“三落实”。结合“执行到位年”，督促各所挖掘征管潜力，并加大了考核力度，确保按期完成目标任务。通过以上三个机制，有力地促进了地税收入增长。1—5月，累计入库地税收入9226.58万元，同比增长12.21%（王 渺）