近日，渠县财政局党组书记、局长吴强为了贯彻落实党中央、国务院关于实施西部大开发战略的重大决策，推进社会主义和谐社会建设，加强西部地区基层政权执政能力，带领局班子成员副局长张礼泽、李云明、李渠及相关业务股室负责人，深入土溪、渠北等乡镇深入调研基层政权建设和财政资金使用效益等情况。

吴强（右三）与土溪镇党委书记吴燕（右二）交换工作意见

    吴强带领调研组重点对乡镇政权建设工作进行了走访、实地查看乡镇派出所、学校、农村公路、农发资金使用效益等情况。

    在土溪镇调研时，该镇党委书记吴燕对基层政权建设相关情况及“7.18”洪灾后恢复生产作了介绍，并陪同吴强带领的调研组实地参观了蔬菜生产基地。吴燕对该镇基本情况和灾后恢复工作等作了详细介绍。土溪镇位于渠城北面，距县城30公里，距达城60公里，达成铁路、渠汇公路交汇贯通，辖21个行政村（社区），144个村（居）民小组，幅员面积72.6平方公里，总人口5.4万人， “7.18”特大洪灾造成全镇房屋全垮379户、半垮419户。

李馥乡了解“7.18”洪灾对办公室环境造成损失情况

    1、统一协调，形成齐抓共管工作格局。建立了“党政领导、民政牵头、部门配合、社会参与”的工作机制。成立了以党委书记吴燕为组长的灾后重建工作领导小组，加强对灾后重建工作的组织领导；健全了部门挂包村、镇干部结对帮扶灾民户的帮建责任体系，形成了“党政领导亲自抓、部门单位配合抓、干部群众全力抓”的灾后重建工作格局。

    2、尊重科学，提升灾后恢复重建水平。一是采取集中安置与分散安置相结合，综合考虑地理、交通、灾民自救能力以及主观愿望、生活环境、生产条件等因素，坚持做到“四个有利于”。即有利于少占耕地、有利于和谐新村建设、有利于小城镇建设、有利于经济发展。二是科学选址。坚持做到“一避、二让、三高”。一避，就是避开滑坡地段和泥石流；二让，就是让开水道和风道；三高，就是尽量在高坡、高地、高台选址，抬高基脚。三是严密实施。针对农村能工巧匠缺少，外出打工与农忙季节劳动力打挤的矛盾，由干部协调、邻里互帮、换工换劳。四是按照安全第一、科学规划、相对集中、注重风貌、加强监管、保证质量的原则，发动和引导群众积极投身房屋重建工作。党委、政府对万合村六社实施整体搬迁，以“五个一点”筹集建房资金，即自己筹点、亲友借点、亲朋支持点、信用社贷点、政府救助点。

土溪镇查看办公室环境保护及排危资金使用情况

    3、规范管理，打造灾后重建“阳光工程”。一是严格程序。灾民申请、群众评议、村组公示、镇政府审核上报、县级民政部门审批、打卡直发，从机制上杜绝了基层截用、挤占、挪用的问题以及弄虚作假现象。二是专款专用。“封闭运行、一户一卡、一村一册（灾民救助花名册）”，确保资金安全。三是公开公示。凡涉及灾后重建的所有事项，一律向群众公开。吴强要求随行工作人员要学习土溪镇党委政府的亲民爱民工作作风，借鉴他们的实干精神，扎实推进财政工作。

    在夜查渠北乡财政所值班情况时，吴强要求财政所工作人员，要加强档安管理，坚决服从当地党政领导，切实为民办好事办实事，圆满完成全年目标任务。在调研期间，吴强十分感谢当地党政领导对财政工作的支持，特别是对财政所职工的关怀、爱护，希望一如既往的关心、关注财政事业的发展。（王小平 钟炳 蒲渠林）

夜查渠北乡财政所值班到岗到位情况