【县联社】紧急抢搬ATM机纪实
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2010年7月17日,洪水犹如一头猛兽沿渠江上游奔腾而下,在毫无预期的情况下吞噬了渠县近一半的面积。整个县城被一片黄色的汪洋包围,在不到一天的时间,渠县已成一座孤岛,进城的所有道路都被洪水淹没。
渠县联社38个营业网点频频告急,土溪、李渡、青龙、临巴、营业部、城郊、文崇信用社先后被淹。抢救信用社财产以及人员安全成为当务之急,积极行动、科学安排、统筹协调,全县信合员工在联社党委的坚强领导下,展开了与洪魔赛跑、与时间比速度的限时大营救。重点是在确保人员安全的前提下,尽一切可能转移信用社的档案资料、电脑设备等,尤其是刚刚投入使用的十台自动取款机设备,由于这些设备都是精密仪器,一但被水侵蚀,将全部报废,因此,成为了此次抢先率先考虑的对象。
未雨绸缪 统筹安排
7月16日上午,渠县联社接到了市联社关于做好抗洪抢险的紧急通知,通知指出由于受16日至18日全市强降雨的影响,加上上游巴中、万源和达州同时普降大到暴雨,要求沿江联社必须做好防洪工作。中午1时,联社赵仁焕书记紧急组织在家的领导和所有中层干部召开了抗洪抢险紧急会议,会上,赵书记分析指出,渠县是易受洪水袭击的沿江城市,渠江也是上游巴河和州河两江会合的河流,虽然,洪水未至,但必须高度重视、及早安排。会上,赵书记以“三个到位”和“九大措施”详细对防洪工作进行了布置,并成立了三个应急分队,其中专门成了自动取款机应急分队,由联社银行卡部牵头并负责ATM机的抢救。
制定预案 行动迅速
时间就是生命、时间就是效益。银行卡部在接到联社工作安排后,以“指示就是命令、命令就要无条件执行”的军人作风,雷厉风行般开始了工作。一是迅速组织易被洪灾淹没的联社营业部、城郊信用社、土溪信用社进行了抗洪抢险应急演练。二是立即制定ATM机抢救方案,16日下午,也就是会后一个小时后,银行卡部出台了《自助银行设备突发自然灾害应急预案》和《自助银行设备洪水应急方案》并在第一时间以OA系统下发各社。三是以电话通知的形式要求已安装了ATM机的10个信用社立即组织职工学习应急预案并做好抗洪抢险应急准备。
——提前准备 “巧”字为先。7月17日下午,地理位置相对较低的土溪信用社最先面临洪水的考验,联社银行卡部李建成经理在接到灾情报告后立即组织人员赶往信用社进行现场救灾。ATM机重达1000斤,在没有专业工具的情况如何搬移至安全的地方成为急需解决的问题。人抬?只有1米见方的ATM机人少了抬不动,人多了又无从下力,怎么办?土溪信用社主任闫小强突发奇想,先用工程装载机把ATM机从操作间拉出来,然后装在铲斗里运至安全的方法。说干就干,闫主任马上联系了当地一台用于建房的装载机,同时请工人将ATM机外墙凿一个两米见方的洞,信用社员工齐手将ATM机用钢丝绳固定后拉出来搬上装载机铲斗。下午17:40分,在洪水还有两米就淹到信用社时成功将ATM机搬移至位置较高的土溪中学值班室,并安排信用社龙磊对ATM机进行24小时安全守护。土溪信用社会计叶丽在父亲、爷爷均已被洪水围困的紧急情况下,不顾自家安危毅然放弃提前救援的有利时机坚持在抢搬ATM机的第一线,她说我们土溪信用社ATM机6月28日才安装到位,不能让它还没有发挥作用就被洪水破坏。至7月19日叶丽的父亲、爷爷仍被洪水围困在屋顶等待救援。
——应对得当 “实干”为要。 7月18日凌晨,渠江水位已超过警戒线19米,河道已比往日宽了4到5倍。但洪水仍在持续上涨,联社营业部告急!城郊信用社告急!在危急时刻,联社ATM抗洪抢险应急小组果断决定对这两个信用社的ATM机进行了拆移。虽然大家刚刚对档案资料和电脑设备进行了搬移,已经筋疲力尽,但是在接到通知后,顾不上疲劳,又立即投入了ATM机的转移工作。联社营业部信贷员雷蕾的妻子带着只有1岁女儿在家等着他回去搬家,大家都劝他先把女儿带到安全的地方再回来搬移ATM机,他却说“我是ATM管理人员,我必须要在搬移第一线,如果我不搬那我就是失职,家里的位置比营业部高,先抢救单位财产要紧”。凌晨3时,联社营业部ATM机成功搬移后,大家又劝他回家转移家人,他却二话不说跟随银行卡部技术人员赶往城郊信用社协助搬移ATM机。
——长途奔徙 “快”为首要。7月18日下午,洪魔继续肆虐,洪水象发了疯一般一步一步向上推移,2时,洪水已经漫入联社大门,水位已超过警戒线21米,从未被水淹到的临巴、文崇信用社相续告急。联社接到临巴信用社洪灾报高时,到临巴的道路已被洪水中断无法通行,40公里的路程怎么去?抗洪抢险指挥部当即决定,应急小组必须立即赶到临巴,不管有多大困难,在确保安全前提下,要不惜任何代价也要赶到临巴信用社抢对ATM机进行搬迁,并且,必须要“快”,务必在洪水袭来前完成ATM机的转移。应急小组成员李建成、黄钉、肖明东冒着倾盘大雨动身出发了,此时,联社大门已被洪水淹没,三人站在办公楼窗口呼喊了半小时终于有一艘政府救灾快艇路过将三人载出联社办公大楼。三人行至天星镇政府门口时道路已被洪水中断,在无法通行的情况下通过询问附近居民找到一条可绕行通过的小路,四十分钟后三人冒着大雨从崎岖小路走上公路时身上的衣服已经湿透,皮鞋磨破、裤子上全是稀泥。两小时后,当三人赶到时洪水离临巴信用社ATM机只有一米二了,情况紧急三人立即动手拆除ATM机线路和配套装置,同时联系了当地一台装载机对ATM机进行了整机搬移。搬移结束时,洪水只有40公分就淹至临巴信用社营业厅,终于抢在了洪魔的前面完成了转移工作。
——远程指挥 “急”字当头。7月18日晚,洪水已经超过警戒水位22米,已经超过了2007年特大洪灾的水位线,已成为渠县自有水文记载以来最大的洪涝灾害。此时,洪水已将整个三汇镇包围,除手机通讯外三汇信用社已与外界完全隔离。7月18日19时最不容易被洪水淹没的三汇信用社也传来求援的请求,接到洪灾报警时银行卡部技术人员刚刚从临巴回来,已经筋疲力尽,在接到告急电话后,虽然已经不能亲自到三汇,但是为了挽救联社的财产,在力所能及的范围内将损失降到最低,银行卡部与联社防洪指挥部指挥长赵仁焕共同商议,决定采取“远程指挥”的方式搬移该社ATM设备。银行卡部技术人员负责用手机对信用社员工进行远程技术指挥。三汇信用社王卫东、张德全在完全不了解ATM机构造的情况,按照《自助银行设备洪水应急方案》的拆机步骤并在技术人员的电话指挥下成功的对ATM机进行了拆移。在安全搬移ATM机后半个小时,洪水淹没了ATM机房。
上下联动 成效显著
“人定胜天”是对渠县联社在整个抢救全县5个自动取款机工作的真实写照,在整个过程中,联社以及各基层网点涌现出了太多英雄式的人物。大家上下齐心、同心协力,充分体现了“洪灾无情人有情”的抗洪精神。银行卡部经理李建成自2009年12月就任以来,不仅将本部工作做得井井有条,在此次抗洪抢险过程中更是尽职尽责,任劳任怨。洪灾来临前,李经理的妻子刚刚生下小孩不到两个星期,本人也在休假期间,在接到抗洪通知后,李经理当机立断回到单位,暂时离开了出世不到半个月的儿子和需要丈夫关心的妻子,在问到他舍不舍得自己嗷嗷待哺的小儿时,他笑着答应:“参加此次抗洪,为单位作出自己应尽的职责,为单位减少损失,就是我献给儿子来到这个世界的最好礼物”。正是在这种“舍小家、顾大家”精神的感召下,李经理全身投入了抗洪工作,在搬移5个ATM机的工作中,他做出了不可磨灭的贡献。
在联社党委的正确决策下,经过全县员工的共同努力,上下联动、群策群力,在整个抢险过程中,为联社挽回了大量损失,将可能遭到的损失降到了最低。据统计,搬移5台ATM机共为联社较少经济损失近60万元,取得了抗洪救灾工作的阶段性胜利。(李红崎 李建成)
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