县“决胜满堂彩谋划开门红”暨干部队伍建设“四大行动”动员会召开后，渠县发改局迅速行动，擂鼓催征，于10月25日召开职工会，宣传贯彻，周密部署，扛责在肩，加力奋进抓好落实。

李峰局长在讲话中指出，当前已接近年底，全年任务进入收官冲刺阶段，我们务必锚定全年目标，抢抓最后时点，扭住关键重点，决战决胜全年目标任务。同时要提前谋划，超前思考，为明年开好局、起好步打好坚实基础。全体干部职工必须把思想和行动统一到县委决策部署上来，以干部队伍建设“四大行动”为契机，切实提能力、转作风、优服务，保持急行军、常吹冲锋号，要坚定目标，切实把一项项指标研究透、把一条条任务落实好，坚决打赢全年收官战，奋力实现“满堂彩”夺取来年“开门红”。

李峰局长强调：全局上下要认真贯彻落实本次会议精神，树牢“项目为王、项目为大”理念，强化项目投资对经济拉动的“硬核支撑”，加强项目全生命周期管理，深研一揽子增量政策，找准优势，弥补短板，认真做好政策预研，有效承接政策落地。一是精准谋储抢高地。聚焦中省预算内、超长期特别国债、政府专项债券等政策投向，提升项目谋划精度，提高项目落地转换率和前期成熟度，力争更多项目纳入国省“十五五”规划纲要。二是多措并举重推进。有效应对项目推进中存在的资金短缺、用地不足、拆迁缓慢等问题，进一步完善项目谋储争推工作机制，建立“问题、责任、交办、落实”四张清单，督促指导项目单位倒排工期、顺排工序、挂图作战，不断提高项目开工率、完成率、竣工率。三是补足弱项达预期。全力推动优势指标巩固提升、中游指标争先晋位、弱势指标扭转突破，力争全年主要经济指标稳步回升，进入全市“第一方阵”、走在“类区前列”。